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學習董事長管理年會講話精神心得體會系列之五堅定信心、提升能力、做羅思韋爾追夢人

發布時間:2019-03-29 08:29:12

學習董事長管理年會講話精神心得體會系列之五
 
堅定信心、提升能力、做羅思韋爾追夢人
管理推進部孫敏
1月26日,董事長在管理年會上發表了《新時代轉型創新再出發》主旨報告,分析了國內外經濟形勢,公司所面對的機遇與挑戰,提綱挈領的提出了公司的行動綱領“156”計劃,即圍繞未來至2025年的中長期發展目標,通過5個轉型、6個創新,持續的創造價值和利潤,推動羅思韋爾新時代下的大變革,把羅思韋爾打造成中國汽車電子領域最優秀的,服務公眾,服務社會。
董事長的講話,指明了羅思韋爾發展的方向和奮進的路徑,剖析了我們所面臨的困難和挑戰,要求我們打破慣有思維,走出舒適區,主動需求轉型和創新。作為羅思韋爾光榮的一員,我認為,我們要堅定信心、提升能力、做羅思韋爾追夢人。
不管國內外的經濟環境如何變幻,汽車行業的消費市場如何波動,我們所處的汽車零部件領域的市場仍是一個非常巨大的蛋糕,我們在爭取更大的市場份額方面仍有非常大的提升空間,我們要深入挖掘商用車市場、乘用車市場、新能源汽車市場,還要進軍智能網聯市場,同時,國家在鼓勵企業創新和扶持民營經濟方面出臺了許多優惠政策,因此,我們面前有著大量的機遇,只要我們羅思韋爾人堅定信心,鼓足勇氣,把壓力轉化為動力,實施將本增效和創新發展策略,齊心協力、開源節流,我們必將達成我們的目標。
管理推進部作為貫徹實施公司管理經營思路的執行部門,需要統籌和協調內外部的各種資源,做好行政后勤的基礎支撐,推進人力資源的管理,建設積極向上的企業文化,對接政府各管理部門,落實企業經營的合規性,對企業經營管理過程中的運營情況進行測量、評估和考核,對經營管理改進提出建設性意見。這些工作,都需要具備專業能力強、創新意識強、工作事業心強的員工來開展,我們的專業能力、管理能力需要在干中學,在學中干,向標桿學習,向先進學習,不斷提升自身的素質和能力,是我們自身成長的需要,也是匹配羅思韋爾發展的需要。
偉大的事業從來都不是一蹴而就的,梅花香自苦寒來,做羅思韋爾追夢人,我們不僅要有成就偉大事業的夢想和抱負,也要有艱苦拼搏戰勝苦難的勇氣,“全營一桿槍”是要團結奮斗,大家聚集在公司的愿景和目標之下,心向一處想,勁往一處使,攻堅克難,砥礪前行,近階段做好5個轉型和6個創新工作,管理為經營服務,創新為市場服務,羅思韋爾形成自信、拼搏、創新的企業文化氛圍,我們堅信,今日紅纓在手,定能縛住蒼龍!
2019年,為認真實施公司提出的5個轉型和6個創新工作,我將要完成的一個重要的工作是要完成江蘇省成果轉化項目的結題工作,該項目是羅思韋爾近三年來承擔的最重要省級科技項目,也是羅思韋爾創新能力的綜合展現,融合了研發、智能制造、產學研合作、檢驗檢測、市場推廣、財務管理、項目管理等各個模塊的具體工作,2019年是我們要交答卷的時間點。工作的推進計劃為在2019年3月,完成項目經費的審計工作,并出具審計的初步意見,判斷項目的結題可行性,此項工作由省科技廳和省財政廳認可的南京天業公證審計事務所來執行;2019年3月,揚州市科技局將根據審計報告的內容來判定推進項目結題的工作進度;預計2019年4月,將在江蘇省科技廳網站上申請項目結題流程,請省廳專家判斷項目的執行是否符合結題標準;預計2019年4月份,召開項目結題專家現場會,由揚州市科技局主導,邀請行業專家和財務專家對項目的實施結果進行現場評審并出具評審意見,評審意見將上傳給省科技廳。項目結題流程順利完成后,將開展該項目的貸款貼息申請工作,預計項目貸款貼息200萬元。科技成果專項項目的結題工作是羅思韋爾的一項重要工作,是公司智能制造轉型和技術創新的具體體現,具有較高的社會效益和經濟效益,我將認真組織,積極推進,確保該項工作的順利完成。
 
 
 
 
 
 
 

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